本网讯(通讯员 李述智)4月3日上午，新宁县联社在六楼会议室召开了一季度业务经营工作总结暨教育实践活动上下联动整改工作部署会，机关全体工作人员、各信用社主任参加了此次会议，会议对一季度各项业务经营工作进行了总结分析，分析问题，强化措施，对后三季度工作进行了再部署，确保全面完成全年目标任务。

　　会议指出，虽然一季度我社全面完成了省联社分配的各项任务，但距自身制定的目前仍有差距。其中，各项存款净净增长2.73亿元，完成省联社分配任务的101.1%，自身任务的68.25%;各项贷款净增9750万元，完成省联社分配任务的102.6%，自身任务的48.75%;实现各项财务收入5612万元，完成省联社分配任务的112.2%;净压缩不良贷款8200万元，完成省联社分配任务的431%，自身任务的41%;营销手机银行4970户、ETC 1244户，完成省联社分配任务的121.2%、103.6%。

　　会议强调，在筹建农商行的背景下，一季度各项业务指标尤其是资金组织和信贷营销营销的完成情况并不理想。虽然客观上存在着竞争加剧、清收工作任务较重的客观因素，但是最主要的原因还是思想落后、缺乏激情。具体表现在：一是部署的工作不落实，将上级的会议精神当耳旁风;二是工作积极性不高，缺乏主动和创新;三是柜台服务不优，卫生环境较差;四是脱离群众，缺乏营销意识。

　　会议要求，全县农村信用社工作人员要转变观念，振奋精神，迅速将思想和行动统一到联社的部署上来，为全面完成全年各项任务、顺利筹建新宁农商行而奋斗。一是强化资金组织。要做好柜台服务，提高客户的认同度和满意度，各网点每日要对辖内环境进行打扫，所有信贷员要全面熟悉存、贷和电子银行业务，提高服务效率;要明确目标，制定详细的考核方案，考核任务和奖金分配要细化到人，充分调动全员的积极性;同时，要发挥信贷员的资源优势，做好以贷引存。二是着力信贷营销。全体信贷员要转变思想观念，牢固树立“责任”、“发展”、“效益”、“团结”四种意思，要做到“守土有责”，克服畏难情绪，上下齐心，步调一致地做好信贷营销工作，向“三农”要发展、向“三农”要效益;要推行《客户经理管理办法》，将信贷营销和贷后管理不到位的信贷员及时调整到内勤岗位，逐步吸纳年轻、素质高的大学生，不断提高信贷员队伍的整体素质。三是稳步推进电子银行业务。各网点要积极引导客户使用银行卡、ATM机办理业务，尽量使用网银和手机银行办理转账和缴费类业务。四是加大不良贷款清收力度。要进一步澄清底子，对找不到原借款人的2000多笔贷款，要在4月15日前全面清收、函证到位;对2010年前发放的存量贷款实行“户户清”，逐笔认定责任;要强化追责，对员工自借、担保形成不良贷款的，实行停岗收贷，对连续两次排名靠后的网点负责人启动诫勉谈话;加大依法清收力度，将责任不明、存在纠纷的不良贷款全部移交公安和法院进行依法清收。五是加强队伍建设，为组建农商奠定良好基础。要加强对员工违规行为的整治力度，净化信贷员队伍，加强干部员工队伍的作风建设，建立中层干部退出机制。

　　会议还对进一步深化党的群众路线教育实践活动，开展上下联动整改工作进行了部署，要求各党支部、各网点严格按照省委、省联社的要求开展自查和整改工作。