干部作风如何，直接影响到党群、干群关系，影响到党的方针、政策的实施和贯彻;干部作风建设，更关系到民心向背，关系到我党的执政地位。所以，抓实抓好干部作风建设显得尤为重要。而领导尤其是单位“一把手”态度更决定了作风建设的高度和深度。基层领导干部是作风建设的第一执行者，是作风建设长线上的“龙头”，领导干部，尤其是单位“一把手”对作风建设的要求高不高、工作实不实、自律严不严，直接影响作风建设的走向和效果。

　　近年来，随着“干部作风建设年”活动的开展，新宁县干部队伍的作风有了明显改善。但是从我县干部作风建设督查情况来看，我们不难发现，单位“一把手”带头抓作风建设的，干部管理井然有序、经济工作也显有成效。而单位“一把手”抓作风建设的主动性、积极性不够，责任心不强的单位，则会出现干部作风不实，推诿拖拉，敷衍塞责，欺上瞒下等现象。究其原因，干部作风建设之所有还存在这些问题，主要是因为：一是认识不高。有些单位“一把手”对干部作风建设的实际作用认识不到位、不深刻，认为抓干部作风建设是县委县政府的事，是相关职能部门的事，所以漠然待之，被动应之，工作拖之;有些单位“一把手”自身不硬，不带头遵守干部管理有关规定，甚至个别领导干部插手工程项目，对抓干部作风建设有反感情绪，当面不讲，背后抵触;有些单位“一把手”怕得罪人，不敢动真碰硬，被动等待县委县政府出面帮助其解决干部作风问题。二是管理不严。少数单位的主要领导自身不硬，原则性不强，在干部作风建设中不能身体力行、率先垂范，对于单位的作风建设不敢抓，个别单位主要领导怕得罪人不敢罚，而致使作风建设效果不明显;部分单位主要领导没有安排专人抓作风建设，作风建设流于形式作表面文章，上面推一推就动一动，不推不动。三是制度不全。作风建设是一项长期工程，是一项系统工程，更是一项民心工程，迫切需要建立健全一套作风建设长效机制，转变干部作风惠及民生。但是，当前仍存在某些管理制度未及时完善而出现了管理上的漏洞;某些单位规章制度制订不全面，存在管理上的漏洞;某些单位“一把手”规章制度执行不力，规章制度形同虚设。

　　加强干部队伍作风建设，解决干部作风尚存在的突出问题，个人认为“一把手”是关键，必须抓好作风建设“一把手”工程。

　　一是要严格抓“一把手”的作风建设。“一把手”抓干部作风，谁来抓“一把手”作风?所以，单位“一把手”要率先垂范，从自律抓起，带头剖析和纠正作风上存在的问题，以身作则、率先垂范，一级带着一级干，一级做给一级看。不怕严、不怕丑、不怕痛，以“正人先正己”的态度让基层干部心服、信服、折服、佩服。“一把手”要带头遵守作风建设的制度，带头抓好自身作风建设。领导干部如有违反作风建设相关规定的，存在打牌赌博、吃喝玩乐成风，插手工程项目等现象，务必要认真落实“一把手”责任制和责任追究制，严格追究其组织责任和法律责任。

　　二是“一把手”要严格抓作风建设。作风建设触及的问题比较尖锐，涉及的矛盾比较复杂，是一项长期而系统工程，更是一项民心工程，需要单位“一把手”常抓不懈。首先，单位领导干部要树立“一抓到底”的决心，必须有穷根究底的“较真“精神，一根竿子插到底，一条大道走到底，一种信念抓到底。其次，单位领导干部树立“一战必胜”的信心;作风建设一旦启动，领导干部就会面临各种问题，有的单位“因病致贫”，单位懒散的风气导致发展无人问、办事无人应、工作无抓手、说话无人听。有的单位“因贫致病”，职能少、经费少、环境差导致工作无干头、前途无盼头、精神无劲头。这些矛盾和困难往往是作风建设的“老大难”，领导干部必须有克难攻坚的心理基础和措施保障，树立必胜信念。最后，单位领导干部拿出“一夫当关”的勇气，对各种不正之风和违规违纪行为，各单位主要领导要敢于坚持原则，敢于斗争;对于反面典型含糊不得、姑息不得、纵容不得，在运用惩戒手段时领导干部是重要的一环，干部在看，群众在看，社会在看，必须要有把得住关口、守得住原则、顶得住压力。

　　三是“一把手”要带头转作风惠民生。作风建设的根本目的在于整肃优化政务环境，施惠于民，领导干部必须把公心摆在首位，作风建设不是打击泄愤的工具，更不是排除异己的手段，一切工作的出发点和落脚点都应该放在“为民服务”上。各级各单位领导干部要不断强化对基层和群众服务，广泛开展了征求意见、民主恳谈等活动，特别是在“一把手蹲点调研”活动中，各乡镇、各单位 “一把手”深入到各自联系点，问政于民、问需于民、问计于民。各级干部沉下身子、放下架子，深入基层、深入企业、深入群众，面对面议民生、心贴心搞服务、实打实解难题，单位“一把手”率先垂范，以优良的作风惠及民生。