红网新宁2月19日讯(通讯员 蒋贤君)通过将近一年的酝酿和调研，湖南省新宁县财政局终于在2011年2月18日第一次财政工作会上正式宣布：“打破岗位津贴平均制，按照岗位分配岗位津贴，实行竞争上岗”，这是新宁县财政局副局长舒中喜在会上说的，标志着财政系统将告别传统的平均分配制度

　　2010年，新宁县财政局针对财政系统少数财政所和少数人组织纪律涣散、人浮其事、责任心不强等问题，专门组织力量深入基层进行了调查，通过走访各乡镇领导、各所老同志、老所长，找到了问题的症结，原来是考评机制出了问题：以前财政系统的考评往往只考核做事的人,不做事的人倒游历于考核之外。这就出现了一种怪想象：干的事多，出的错越多，承担的风也就越险大。那些整天不干活的人，不仅工资照拿，奖金照领，还要指手划脚，老虎屁股摸不得。为了扭转这一局势，新宁县财政局在年初对各所所提管理意见进行了认真讨论和研究，决定对症下一剂猛药。

　　完善职责体系，按岗取酬，对病根来个釜底抽薪。根据各项工作职能和工作流程，科学设置工作岗位，各岗位之间既各司其职、各负其责，又协调配合，实现“无缝连接”，要求各财政所将岗位落实到人，打破岗位津贴平均制，按照岗位分配岗位津贴，实行竞争上岗。

　　加大培训力度，提高业务水平，固本培元。从今年起新宁县财政局将按照不同岗位的需要展开业务培训，培训经费先由参训人垫交，培训合格者才能据实报销。对不合格的实行待岗，自费进行再培训，直到培训合格为止，待岗期间，只发基本工资。

　　创新激励体制，推行绩效考评机制，优胜劣汰，增强机体抗衰功能。即根据岗位的要求，按照”奖优、治庸、罚劣”的原则，坚持定性与定量考核相结合，合理确定考核标准，强化考核结果的运用。具体做到：一是将各乡镇完成上级部门任务和日常工作的好坏纳入对乡镇财政所的文明绩效量化考核;二是开展“赛帐”、技能操作等公开评比的业务比赛，将干部业务技能、服务水平与干部评先评优提拔任用挂钩;三是将工作的完成情况与乡财各项经费分配挂钩。四是实行所长末位淘汰制，所长由局党组聘任，副所长由所长聘任，实行岗位轮换，各所人员保持一定比列的流动。